Tin tức

danh sách tin tức

Để nâng cao khả năng trúng tuyển thì một bản CV chuyên dụng của từng ngành là điều không thể thiếu, nhất là đối với ngành đòi hỏi chuyên môn cao như công nghệ thông tin. Hôm nay Alphaway sẽ hướng dẫn bạn cách viết CV ngành công nghệ thông tin (IT) đúng chuẩn để tiến xa trên con đường việc làm.

1. Mục tiêu nghề nghiệp trong CV

Hãy tóm tắt trong vòng 2-3 câu mục tiêu ngắn hạn/dài hạn của bạn đối với công việc đang ứng tuyển. Với mục này nhà tuyển dụng có thể đánh giá được phần nào năng lực cũng như tầm nhìn, và quyết định xem có nên đọc tiếp CV của bạn hay không. Vì vậy hãy khiến nó trở nên thật ấn tượng và súc tích.

\"

2. Thông tin cá nhân trong CV

Bạn cần đưa ra những thông tin cá nhân cơ bản như Họ tên, Ngày sinh, Giới tính, Số điện thoại, Email, Địa chỉ.

Ảnh đại diện nên rõ mặt, nghiêm túc, chất lượng rõ nét, không nên là ảnh selfie.

Email cũng cần nghiêm túc và tốt nhất là bằng tên thật của bạn để thể hiện sự chuyên nghiệp.

Ví dụ:

nguyenvanA@gmail.com => Nên

funny_9x@gmail.com => Không nên

3. Kinh nghiệm làm việc trong CV

Đây có thể nói là phần quan trọng nhất của một CV ngành công nghệ thông tin. Tại mục này, hãy liệt kê những dự án, công ty mà bạn đã từng làm việc, kèm chức vụ và sắp xếp theo trình tự thời gian từ mới nhất đến cũ nhất. Nên chọn lọc những công việc thực sự liên quan, không nên đưa vào quá nhiều gây dài dòng.

Mô tả công việc nên có các thông tin sau:

– Khái quát chung: Ngoài thông tin về sản phẩm phần mềm, hãy nói rõ công việc.

Ví dụ: Ứng dụng quản lý bệnh viện A cung cấp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong một phòng khám tư nhân ở Việt Nam. Dự án B kéo dài 6 tháng nâng cấp ứng dụng A để hỗ trợ mô hình chuỗi phòng khám và chuyển từ hosting nội bộ lên Amazon EC2.

– Quy mô dự án: Để nhà tuyển dụng có thể hình dung dự án này lớn hay nhỏ. Có thể dùng số người + thời gian.

– Nhiệm vụ cụ thể của bạn: Điều này rất quan trọng, vì có thể dự án rất hoành tráng nhưng công việc của bạn chỉ là một phần nhỏ thì cũng nên nói rõ từ đầu.

– Kỹ năng bạn học được từ dự án này: Chỉ liệt kê những kỹ năng bạn thực sự sử dụng và thời gian bạn sử dụng chúng. Tránh liệt kê tất cả những kỹ thuật sử dụng trong sản phẩm, mặc dù bạn không hề làm việc với những phần đó (hoặc rất ít).

4. Kỹ năng trong CV

Hãy trung thực và chỉ liệt kê những gì bạn biết hoặc có kinh nghiệm. Tốt nhất là nêu chính xác mức độ hiểu biết của bạn trong từng mục. Phần này cũng quan trọng không kém trong CV ngành công nghệ thông tin.

Nếu bạn chưa có nhiều kinh nghiệm, hãy phân loại theo thời gian làm việc với từng kỹ năng.

Ví dụ:

– Level 1: Biết qua (học/ tự nghiên cứu)

– Level 2: Có kinh nghiệm sử dụng thực tế dưới 6 tháng

– Level 3:  Có kinh nghiệm sử dụng thực tế dưới 2 năm

– Level 4:  Có kinh nghiệm sử dụng thực tế dưới 5 năm

– Level 5:  Có kinh nghiệm sử dụng thực tế trên 5 năm.

Nên giải thích chi tiết cách xác định level của bạn để nhà tuyển dụng hiểu. Và quan trọng nhất vẫn là sự trung thực trong đánh giá của mình. Nếu bạn viết một ứng dụng Struts Web Application trong 1 năm, thì hãy liệt kê 1 năm cho JSP/Servlet/Java, 2 tháng cho Struts, 1 tháng cho MSSQL. Bởi vì bạn chỉ thực sự tiếp cận Struts framework và database rất ít trong cả quá trình, và phần lớn thời gian là dành cho lập trình các trang web JSP và Servlet.

Chúc bạn hoàn thiện được một bản CV ngành công nghệ thông tin ưng ý.

The Government has just issued Resolution No. 100/NQ-CP dated September 6, 2021 approving the proposal to develop a Decree on a mechanism for controlled testing of financial technology (Fintech) activities in the banking sector.

The Government has just issued Resolution No. 100/NQ-CP dated September 6, 2021 accepts the proposal to develop a Decree on a mechanism for controlled testing of financial technology (Fintech) activities in the banking sector.

Financial technology (Fintech for short) is the application of innovative, creative and modern technologies to the financial-banking sector such as payment services, money transfer, peer-to-peer lending, financial management products…, in order to provide customers with transparent, efficient and convenient financial services at a lower cost than traditional financial services.

Financial technology (Fintech for short) is the application of innovative, creative and modern technologies to the financial-banking sector such as payment services, money transfer, peer-to-peer lending, financial management products…, in order to provide customers with transparent, efficient and convenient financial services at a lower cost than traditional financial services.

Therefore, the task posed to the management agencies is to ensure; at the same time, the goal is to support the promotion of innovation while maintaining the stability and safety of financial markets and supporting economic growth.

In Vietnam, the company\’s activities providing Fintech solutions, peer-to-peer lending (P2P lending), new payment models, cross-border money transfers, sharing user data through an open application programming interface (Open APIs),… have no specific legal regulations to regulate.

The examples from the case of Uber and Grab in the transportation market in the past time are lessons for the banking industry in responding to rapid changes in technology. Without a timely legal corridor, there will be many embarrassments when Fintech companies expand their operations.

Deriving from the development practice of the Fintech Ecosystem in Vietnam and the management practices of the Fintech sector in the world, in the immediate future, the establishment of a controlled testing mechanism for Fintech activities in the banking sector in Vietnam. It is very urgent and necessary to approve the promulgation of the Decree, especially in light of the great policy of the Party and State on the development of \”Government and the digital economy\” in the new era of the Second Industrial Revolution. 4th.

Thùy Liên

Banks in the Asia-Pacific region (APAC) are working hard, focusing on digitizing lending activities, and then focusing on deposits. This trend is especially evident in Vietnam.

The above data has just been published in the APAC Fintech and Digital Banking Industry Forecast to 2025 made by IDC under the authorization of Backbase.

Accordingly, in Vietnam, core banks and modernization of the payment system will be the two main concerns of the top 8 national banks, in order to anticipate high consumer demand by 2025.

Accordingly, in Vietnam, core banks and modernization of the payment system will be the two main concerns of the top 8 national banks, in order to anticipate high consumer demand by 2025.

It\’s a loan service. Banks in APAC will focus on digitizing lending, followed by deposits.

This trend is very clear in Vietnam, when up to 80% of banks reinvest in credit risk management and liabilities, while consolidating lending capacity.

This trend is very clear in Vietnam, when up to 80% of banks reinvest in credit risk management and liabilities, while consolidating lending capacity. This trend is very clear in Vietnam, when up to 80% of banks reinvest in credit risk management and liabilities, while consolidating lending capacity.

This trend is very clear in Vietnam, when up to 80% of banks reinvest in credit risk management and liabilities, while consolidating lending capacity.

This trend is very clear in Vietnam, when up to 80% of banks reinvest in credit risk management and liabilities, while consolidating lending capacity.

This trend is very clear in Vietnam, when up to 80% of banks reinvest in credit risk management and liabilities, while consolidating lending capacity.

This trend is very clear in Vietnam, when up to 80% of banks reinvest in credit risk management and liabilities, while consolidating lending capacity.

This trend is very clear in Vietnam, when up to 80% of banks reinvest in credit risk management and liabilities, while consolidating lending capacity.

This trend is very clear in Vietnam, when up to 80% of banks reinvest in credit risk management and liabilities, while consolidating lending capacity.

Simultaneously, the challenges are more and more severe after the pandemic, in each market in the APAC region, incumbent banks will face fierce competition from at least two digital banks.

This trend is very clear in Vietnam, when up to 80% of banks reinvest in credit risk management and liabilities, while consolidating lending capacity.

số mới.

Hồng Phúc

Japanese media reported, Google is making a foray into financial services in Japan by acquiring Pring Inc, a cashless payments startup, for between 20 and 30 billion yen (about $180 to $270 million). . Nikkei said that Google\’s negotiation to buy Pring Inc aims to help this US \”giant\” provide its own financial services instead of depending on partner banks and issuers. credit.

The cashless payment market in Japan is still relatively young andwpml_nbsphas plenty of room for expansion.   Nikkei cited 2020 data, the rate of non-cash payments in Japanese retail transactions is just under 30%, much lower. compared to 70-90% in Korea and China. The entry of Google will strengthen the competition in this area.

Pring Incwpml_nbsp is headquartered in Tokyo and is controlled by Mizuko Bank.  Pring Inc currently provides payment, cash transfer and withdrawal services via smartphones. Pring Inc currently provides payment, cash transfer and withdrawal services via smartphones. 

Pring Inc currently provides payment, cash transfer and withdrawal services via smartphones. Pring Inc currently provides payment, cash transfer and withdrawal services via smartphones.

Minh Minh

Japanese media reported, Google is making a foray into financial services in Japan by acquiring Pring Inc, a cashless payments startup, for between 20 and 30 billion yen (about $180 to $270 million). . Nikkei said that Google\’s negotiation to buy Pring Inc aims to help this US \”giant\” provide its own financial services instead of depending on partner banks and issuers. credit.

The cashless payment market in Japan is still relatively young andwpml_nbsphas plenty of room for expansion.   Nikkei cited 2020 data, the rate of non-cash payments in Japanese retail transactions is just under 30%, much lower. compared to 70-90% in Korea and China. The entry of Google will strengthen the competition in this area.

Pring Incwpml_nbsp is headquartered in Tokyo and is controlled by Mizuko Bank.  Pring Inc currently provides payment, cash transfer and withdrawal services via smartphones. Pring Inc currently provides payment, cash transfer and withdrawal services via smartphones. 

Pring Inc currently provides payment, cash transfer and withdrawal services via smartphones. Pring Inc currently provides payment, cash transfer and withdrawal services via smartphones.

Minh Minh

Truyền thông Nhật Bản đưa tin, Google đang thực hiện một bước đột phá vào dịch vụ tài chính ở Nhật Bản bằng cách mua lại Pring Inc, công ty khởi nghiệp thanh toán không dùng tiền mặt, với giá từ 20 đến 30 tỉ yen (khoảng 180 đến 270 triệu USD). Nikkei cho biết, việc Google đàm phán để mua lại Pring Inc nhằm giúp \’gã khổng lồ\’ công nghệ Mỹ này cung cấp các dịch vụ tài chính của riêng mình thay vì phụ thuộc vào các ngân hàng đối tác và các công ty phát hành thẻ tín dụng.

Thị trường thanh toán không dùng tiền mặt ở Nhật Bản còn khá non trẻ và còn nhiều dư địa để mở rộng. Nikkei dẫn số liệu năm 2020, tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt trong các giao dịch bán lẻ của Nhật Bản chỉ dưới 30%, thấp hơn rất nhiều so với 70-90% ở Hàn Quốc và Trung Quốc. Sự gia nhập của Google sẽ tăng cường sự cạnh tranh trong lĩnh vực này.

Pring Inc có trụ sở ở Tokyo và do ngân hàng Mizuko Bank nắm vốn chi phối. Pring Inc hiện cung cấp dịch vụ thanh toán, chuyển tiền mặt, rút tiền qua điện thoại thông minh. Pring Inc hiện có hơn 400 khách hàng doanh nghiệp sử dụng dịch vụ để thực hiện các khoản thanh toán nhỏ cho các chủ doanh nghiệp và cung cấp các khoản hoàn trả cho khách hàng.

Trong khi đó, \’gã khổng lồ\’ công nghệ Mỹ đã hoạt động dịch vụ Google Pay tại Nhật Bản từ năm 2015 thông qua sự hợp tác với các \’ông lớn\’ thẻ tín dụng và thẻ trả trước. Với việc sở hữu Pring và mạng lưới sẵn có của mình, Google sẽ có thể tự vận hành các dịch vụ tài chính thay vì phải phụ thuộc vào các đối tác.

 Minh Minh

Truyền thông Nhật Bản đưa tin, Google đang thực hiện một bước đột phá vào dịch vụ tài chính ở Nhật Bản bằng cách mua lại Pring Inc, công ty khởi nghiệp thanh toán không dùng tiền mặt, với giá từ 20 đến 30 tỉ yen (khoảng 180 đến 270 triệu USD). Nikkei cho biết, việc Google đàm phán để mua lại Pring Inc nhằm giúp \’gã khổng lồ\’ công nghệ Mỹ này cung cấp các dịch vụ tài chính của riêng mình thay vì phụ thuộc vào các ngân hàng đối tác và các công ty phát hành thẻ tín dụng.

Thị trường thanh toán không dùng tiền mặt ở Nhật Bản còn khá non trẻ và còn nhiều dư địa để mở rộng. Nikkei dẫn số liệu năm 2020, tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt trong các giao dịch bán lẻ của Nhật Bản chỉ dưới 30%, thấp hơn rất nhiều so với 70-90% ở Hàn Quốc và Trung Quốc. Sự gia nhập của Google sẽ tăng cường sự cạnh tranh trong lĩnh vực này.

Pring Inc có trụ sở ở Tokyo và do ngân hàng Mizuko Bank nắm vốn chi phối. Pring Inc hiện cung cấp dịch vụ thanh toán, chuyển tiền mặt, rút tiền qua điện thoại thông minh. Pring Inc hiện có hơn 400 khách hàng doanh nghiệp sử dụng dịch vụ để thực hiện các khoản thanh toán nhỏ cho các chủ doanh nghiệp và cung cấp các khoản hoàn trả cho khách hàng.

Trong khi đó, \’gã khổng lồ\’ công nghệ Mỹ đã hoạt động dịch vụ Google Pay tại Nhật Bản từ năm 2015 thông qua sự hợp tác với các \’ông lớn\’ thẻ tín dụng và thẻ trả trước. Với việc sở hữu Pring và mạng lưới sẵn có của mình, Google sẽ có thể tự vận hành các dịch vụ tài chính thay vì phải phụ thuộc vào các đối tác.

 Minh Minh

Các ngân hàng khu vực châu Á – Thái Bình Dương (APAC) đang ra sức, tập trung số hóa hoạt động cho vay, kế đến là trọng tâm về tiền gửi. Xu hướng này đặc biệt rõ nét tại Việt Nam.

Dữ liệu trên vừa được công bố trong Dự báo ngành Fintech và Ngân hàng số APAC tính đến năm 2025 do IDC thực hiện dưới sự ủy quyền của Backbase.

Theo đó, tại Việt Nam, các ngân hàng lõi và hiện đại hóa hệ thống thanh toán sẽ là hai mối quan tâm chính của tốp 8 ngân hàng hàng đầu quốc gia, nhằm đón đầu nhu cầu tiêu dùng tăng cao vào năm 2025.

Một xu hướng tài chính cơ bản khác cũng dần được chú trọng trở lại, thậm chí vượt trên cả nhu cầu phát triển những nguồn thu mới.

Đó là dịch vụ cho vay. Các ngân hàng trong APAC sẽ tập trung số hóa hoạt động cho vay, kế đến là trọng tâm về tiền gửi.

Xu hướng này rất rõ nét tại Việt Nam, khi có tới 80% ngân hàng tái đầu tư vào quản lý rủi ro tín dụng và tài sản nợ, song song việc củng cố năng lực cho vay.

Hoạt động cho vay tại Việt Nam được dự đoán chạm mốc tăng trưởng hai con số mỗi năm kể từ 2021. Những tiềm lực mới về mảng dịch vụ này sẽ có sự góp mặt của các đối tác fintech.

IDC dự đoán đến giữa năm 2021, 50% các quyết định cho vay trong ngân hàng bán lẻ sẽ được hỗ trợ bởi các lợi ích từ fintech, nhấn mạnh sự tăng tốc hợp tác giữa các ngân hàng và lĩnh vực tiềm năng này.

Ngoài ra, giao dịch di động tại Việt Nam được dự báo tăng trưởng gấp 3 lần vào năm 2025, dẫn đầu là sự phát triển mạnh mẽ của thanh toán di động.

Báo cáo nhấn mạnh rằng các ngân hàng số trên khắp khu vực APAC đã đạt mức tăng trưởng về khách hàng cao gấp ba lần so với ngân hàng truyền thống tính trong năm 2020/2019.

Các ngân hàng khác trong ngành cũng đã phải nỗ lực chạm mốc tăng trưởng ít nhất 50% về số lượng giao dịch và tương tác của khách hàng trên nền tảng số.

Trong khi một số công ty công nghệ tài chính (fintech) và ngân hàng thế hệ mới vận hành hoàn toàn trên nền tảng số (neobank) phải rút lui khỏi khu vực, do thách thức của Covid-19, những ngân hàng đương nhiệm tại Việt Nam lại nắm trong tay cơ hội xây dựng tệp khách hàng trung thành và tái kích hoạt hoạt động kinh doanh về dài hạn.

Dù vậy, thị trường vẫn sẽ đón thêm khoảng 100 ngân hàng thế hệ mới vào năm 2025, theo nghiên cứu của IDC.

Song song, những thử thách ngày càng khắc nghiệt hơn hậu đại dịch, tại mỗi thị trường trong trong khu vực APAC, các ngân hàng đương nhiệm sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ ít nhất hai ngân hàng số.

Dự tính có đến 30% hoạt động kinh doanh của các ngân hàng Việt Nam sẽ gặp đe dọa từ những thách thức kỹ thuật

số mới.

Hồng Phúc

Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết số 100/NQ-CP ngày 6/9/2021 thông qua đề nghị xây dựng Nghị định về cơ chế thử nghiệm có kiểm soát hoạt động công nghệ tài chính (Fintech) trong lĩnh vực ngân hàng.

Chính phủ giao cho Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chủ trì, phối hợp với các bộ, cơ quan liên quan tiếp thu đầy đủ ý kiến của các thành viên Chính phủ trong quá xây dựng Nghị định, bảo đảm theo đúng quy định của Luật Ban hành văn bản quy phạm pháp luật (sửa đổi, bổ sung năm 2020) và các văn bản pháp luật có liên quan, trình Chính phủ trong quý 4 năm 2021.

Công nghệ tài chính (viết tắt là Fintech) là việc áp dụng các công nghệ đổi mới, sáng tạo và hiện đại vào lĩnh vực tài chính-ngân hàng như dịch vụ thanh toán, chuyển tiền, cho vay ngang hàng, quản lý tài sản…, nhằm mang tới cho khách hàng các dịch vụ tài chính minh bạch, hiệu quả và thuận tiện với chi phí thấp hơn so với các dịch vụ tài chính truyền thống.

Theo Ngân hàng Nhà nước, sự xuất hiện và phát triển với tốc độ nhanh chóng của Fintech đã khiến các cơ quan quản lý của các quốc gia đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức trong công tác quản lý, giám sát do những rủi ro rửa tiền, tài trợ khủng bố, rủi ro liên quan tới an ninh, an toàn, bảo mật thông tin, sử dụng trái phép thông tin cá nhân…

Do đó, nhiệm vụ đặt ra với các cơ quan quản lý là phải đảm bảo; đồng thời mục tiêu hỗ trợ thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong khi vẫn phải duy trì sự ổn định, an toàn của thị trường tài chính và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.

Tại Việt Nam các hoạt động của công ty cung ứng giải pháp Fintech, cho vay ngang hàng (P2P lending), mô hình thanh toán mới, chuyển tiền xuyên biên giới, chia sẻ dữ liệu người dùng qua giao diện lập trình ứng dụng mở (Open APIs),… đều chưa có quy định pháp lý cụ thể để điều chỉnh.

Những ví dụ từ trường hợp Uber, Grab trong thị trường vận tải trong thời gian qua là bài học kinh nghiệm cho ngành ngân hàng trong việc ứng phó với những đổi thay nhanh chóng của công nghệ. Nếu không có hành lang pháp lý kịp thời sẽ gặp nhiều lúng túng khi các công ty Fintech mở rộng phạm vi hoạt động.

Xuất phát từ thực tiễn phát triển của Hệ sinh thái Fintech tại Việt Nam và thông lệ quản lý lĩnh vực Fintech trên thế giới, trước mắt, việc thiết lập cơ chế thử nghiệm có kiểm soát hoạt động Fintech trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam thông qua ban hành Nghị định là hết sức cấp bách và cần thiết, đặc biệt trước chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước về phát triển “Chính phủ và nền kinh tế số” trong kỷ nguyên mới của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4.

Thùy Liên

Tại Diễn đàn Công nghệ tài chính (Fintech) Việt Nam 2018 ngày 30/5, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Lê Minh Hưng khẳng định, NHNN ủng hộ sự hợp tác ngân hàng và Fintech và sẽ tạo điều kiện hoàn thiện pháp lý cũng như hệ sinh thái cho sự phát triển Fintech. Việc hợp tác giữa Fintech và ngân hàng được coi là tiền đề cho việc nâng cao tiếp cận dịch vụ tài chính – ngân hàng cho người sử dụng tại Việt Nam.

Ngân hàng bắt tay Fintech – Bổ trợ và phát triển

Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Kim Anh – Trưởng Ban Chỉ đạo Fintech của NHNN nhận định, bên cạnh những dịch vụ mới mà làn sóng Fintech mang lại thì sự hợp tác ngân hàng – Fintech sẽ biến Fintech trở thành cánh tay nối dài của các ngân hàng tới những đối tượng dùng chưa có tài khoản ở ngân hàng truyền thống hay những đối tượng chưa tiếp cận dịch vụ truyền thống (unbanked), mang lại những trải nghiệm tốt, linh hoạt, nhiều tiện ích cho khách hàng, hỗ trợ đắc lực cho phổ cập tài chính (financial inclusion) sâu rộng hơn, góp phần quan trọng vào phát triển kinh tế xã hội. Bởi một trong những điểm nổi bật của Fintech chính là tăng cường khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính cho khách hàng.

Có thể thấy, thế mạnh của ngân hàng là tuân thủ các quy định của pháp luật. Bên cạnh đó, các ngân hàng có danh tiếng, uy tín đối với khách hàng và cộng đồng, đồng thời hiểu biết dịch vụ ngân hàng tốt. Tuy nhiên, điểm yếu của các ngân hàng là thường đi chậm hơn so với các công ty công nghệ khác trong việc sáng tạo, cải tiến trong công nghệ.

Trong khi đó, các công ty Fintech mang tính chất là startup (khởi nghiệp) nên rất sáng tạo và năng động. Họ đánh giá dịch vụ ngân hàng dưới góc độ của khách hàng và sẵn sàng cung cấp các dịch vụ mang lại trải nghiệm tốt hơn cho người dùng. Bên cạnh đó, các công ty Fintech phát triển với quy trình linh hoạt hơn. Dẫu vậy, điểm yếu của các công ty Fintech là không có được sự hỗ trợ về tính tuân thủ pháp lý, các quy định về an toàn tiền tệ, phòng chống rửa tiền… nên khó tạo được sự tin tưởng, thương hiệu cho các hoạt động tài chính.

Ngoài ra, ngân hàng có một lượng khách hàng truyền thống, có thương hiệu, có uy tín, có mạng lưới… do đó, việc bị thay thế hoàn toàn khó có khả năng xảy ra. Tuy nhiên, những ngân hàng đứng độc lập, không tham gia vào làn sóng Fintech sẽ bị tụt hậu khi các nhà băng tận dụng được sức mạnh từ Fintech vượt mặt.

Giám đốc Quốc gia của Ngân hàng Phát triển Châu Á Eric Sidgwick cũng khẳng định, nếu kết hợp lại cả 2 bên sẽ tận dụng được thế mạnh của nhau và đây là xu hướng của rất nhiều ngân hàng trong khu vực và trên thế giới.

Trên thực tế, nhiều ngân hàng đã bắt tay hợp tác với các doanh nghiệp Fintech để cung ứng một hoặc một số dịch vụ tiện ích, làm phong phú thêm các sản phẩm, dịch vụ để phục vụ khách hàng. Theo Lãnh đạo Vụ Thanh toán (NHNN), hiện có khoảng 80 công ty Fintech đang hoạt động tại nhiều lĩnh vực khác nhau của Fintech. Tổng giá trị các thương vụ đầu tư nước ngoài liên quan đến các công ty Fintech tại Việt Nam trong 2 năm 2016-2017 đạt khoảng 129 triệu USD.Tính hết năm 2017, thị trường Fintech Việt Nam đã đạt mức 4,4 tỷ USD (theo số liệu từ báo cáo của công ty tư vấn Solidiance).

Hoàn thiện hệ sinh thái để Fintech phát triển

Việc nhìn nhận về các cơ hội và thách thức Fintech mang lại với ngành tài chính ngân hàng nói riêng và đời sống kinh tế xã hội nói chung đang nhận được sự quan tâm đặc biệt của Chính phủ và các Bộ, ngành, địa phương trong cả nước.

Tại Diễn đàn Công nghệ tài chính Việt Nam 2018 ngày 30/5, Thống đốc NHNN Lê Minh Hưng cho biết, trong những năm qua, NHNN đã và đang chủ động trong việc tiếp cận vấn đề và đối thoại với các doanh nghiệp trong lĩnh vực Fintech để kịp thời tháo gỡ những vướng mắc, tạo điều kiện cho các đơn vị này gia nhập thị trường. Cụ thể là từ năm 2008, NHNN đã nghiên cứu và cho phép nhiều công ty không phải ngân hàng cung ứng dịch vụ thanh toán trên cơ sở thí điểm nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của thị trường. Đến nay, sau khi thiết lập khuôn khổ pháp lý tương đối rõ ràng, NHNN đã cấp Giấy phép hoạt động chính thức cho 27 tổ chức cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán.

Bên cạnh đó, nhận thức được tầm quan trọng của Fintech và tương lai phát triển của lĩnh vực này tại Việt Nam, thực hiện Quyết định 844/QĐ-TTg ngày 18/4/2016 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia đến năm 2025\”, NHNN đã thành lập Ban Chỉ đạo lĩnh vực Công nghệ tài chính (Fintech) của NHNN vào tháng 3/2017 nhằm đưa ra những giải pháp hoàn thiện hệ sinh thái, tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp Fintech ở Việt Nam phát triển.

Thống đốc NHNN cho biết, Ban Chỉ đạo Fintech của NHNN đã hoàn thành Báo cáo đánh giá về Hệ sinh thái Fintech ở Việt Nam, đồng thời đề ra các nội dung trọng tâm của Fintech cần khẩn trương tập trung nghiên cứu, đó cũng là 5 lĩnh vực Fintech được NHNN quan tâm bao gồm: Thanh toán điện tử (e-payments), Định danh khách hàng điện tử (e-KYC); Cho vay ngang hàng (P2P Lending), Giao diện lập trình ứng dụng mở (Open APIs) và các giải pháp ứng dụng công nghệ Blockchain.

Bên cạnh đó, Ban Chỉ đạo Fintech của NHNN cũng thiết lập các kênh đối thoại trực tiếp với các công ty Fintech, tạo sự gắn kết chặt chẽ giữa cơ quan quản lý Nhà nước với các công ty Fintech để tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong quá trình hoạt động.

Trong thời gian tới, với định hướng của NHNN, khuôn khổ pháp lý sẽ được sửa đổi, bổ sung một cách rõ ràng và minh bạch cho hoạt động của các công ty Fintech. Bên cạnh Fintech trong lĩnh vực thanh toán (chiếm khoảng 60% các công ty Fintech hoạt động tại Việt Nam) đã hoạt động ổn định, những lĩnh vực Fintech mới (như huy động và cho vay ngang hàng, tài chính cá nhân, hỗ trợ định danh khách hàng điện tử…) cũng sẽ phát triển khi khung pháp lý điều chỉnh cho các hoạt động này được hoàn thiện.

Tuy nhiên, đi theo trào lưu công nghệ mới cũng xuất hiện những rủi ro tiềm ẩn đối với cả ngân hàng và khách hàng trong quá trình sử dụng dịch vụ. Sự phát triển quá nhanh chóng của công nghệ tài chính cũng mang lại những thách thức không nhỏ đối với các cơ quan quản lý, như cần hoàn thiện khuôn khổ pháp lý cho kịp sự tiến bộ của công nghệ, bên cạnh các vấn đề về nguồn nhân lực, an tòan bảo mật, an ninh mạng, tội phạm công nghệ cao, cơ chế hợp tác trong chia sẻ thông tin giữa các nước …

Trước những cơ hội và thách thức mà Fintech đưa lại, Phó Thống đốc Nguyễn Kim Anh cho rằng, đây là thời điểm để các ngân hàng nhìn nhận lại chiến lược kinh doanh, đẩy mạnh đổi mới mô hình, cải tiến quy trình nghiệp vụ, gia tăng tiện ích và cải thiện khách hàng. Ông cũng khuyến khích Fintech chủ động khai thác thị trường, tác động tới các đối tượng vùng sâu, vùng xa chưa có điều kiện và cần nhìn nhận rõ những thách thức để chủ động, tăng cường giải pháp trước những rủi ro. Hơn nữa, một trong những điểm mấu chốt để Fintech và ngân hàng phối hợp được là xây dựng hệ thống chia sẻ dữ liệu, xây dựng pháp lý theo tiêu chuẩn, các doanh nghiệp Việt Nam phải quan tâm tới khách hàng đầu tiên, phải đặt nhu cầu khách hàng lên đầu.

Phương Linh

Bà Trần Thị Hà Linh

Phó Giám đốc Công ty phụ trách Vận hành

Bà Trần Thị Hà Linh chịu trách nhiệm chỉ đạo chiến lược Hoạt động và Phát triển Đội ngũ tại Alphaway, tối ưu hóa năng lực nhân sự và nâng cao hiệu quả vận hành toàn hệ thống, đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo công ty tăng trưởng bền vững.

Với hơn 15 năm kinh nghiệm dẫn dắt các dự án quản trị và nâng cao tư duy con người trong các doanh nghiệp đa ngành, bà trực tiếp tư vấn cải tổ cơ cấu, triển khai hệ thống quản lý hiện đại và xây dựng đội ngũ tinh nhuệ. Chuyên môn sâu về lương thưởng 3P, quản trị hiệu suất theo BSC/KPIs và củng cố nguồn nhân lực giúp bà gia tăng hiệu quả quản lý, sức cạnh tranh và khẳng định giá trị cốt lõi độc đáo của Alphaway trong môi trường kinh doanh đầy biến động.